Dia 24 de dezembro, noite de Natal, clima festivo. Pensei em fazer uma e-zine diferente, um pouco lúdica, pois acredito que estejamos mais predispostos a repensar coisas e rever processos nesse período, você não acha, {NOME}?
Então, trago a você um texto que circulou pela internet e, dia desses, recebi de uma amiga. Trata-se de uma fábula que reflete muito bem o que acontece em várias empresas. Acompanhe!
Todos os dias, uma formiga chegava cedinho ao escritório e dava um duro no trabalho. Ela era produtiva e feliz. O gerente marimbondo estranhou a formiga trabalhar sem supervisão e, se ela era produtiva assim mesmo, seria ainda mais se fosse supervisionada.
Para isso, colocou na supervisão uma barata que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência como supervisora. A primeira preocupação dela foi a de padronizar o horário de entrada e saída da formiga. Logo, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e contratou também uma aranha para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas.
O marimbondo ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com indicadores e análise das tendências que eram mostradas nas reuniões. Então, a barata contratou uma mosca e comprou um computador com impressora colorida.
Logo, a formiga produtiva e feliz começou a se lamentar toda aquela movimentação de papéis e reuniões. O marimbondo concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga produtiva e feliz trabalhava.
O cargo foi dado a uma cigarra, que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial. A nova gestora logo precisou de um computador e uma assistente (a da empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento para a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e, a cada dia, tornava-se mais chateada. Então, a cigarra convenceu o gerente marimbondo de que era preciso fazer um estudo de clima.
Mas o marimbondo, ao rever as cifras, percebeu que a unidade na qual a formiga trabalhava já não rendia como antes e contratou a coruja, uma prestigiada e famosa consultora, para que fizesse um diagnóstico da situação. A coruja permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso relatório, com várias páginas, que concluía: “Há muita gente nesta empresa!”.
E adivinha quem o marimbondo mandou demitir? A formiga, claro, pois ela andava muito desmotivada e aborrecida.
Você já viu essa história antes, {NOME}? Aproveite o clima reflexivo de fim de ano e pense nisso!
Um excelente Natal para você e toda sua família,
