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Revista Liderança | Gestão, Pessoas & Atitudes

Lições de renomados especialistas para liderar melhor

publicado em 24/07/2009


A maneira de liderar e gerir recursos humanos, é determinante para as empresas que desejam obter sucesso em um mundo em que se sobressaem as transformações e indefinições decorrentes da crise econômica, que provocaram um redesenho do cenário das grandes corporações. Essas palavras são de Marcos Braga, presidente da HSM do Brasil, que abriu o Fórum Mundial de Liderança e Alta Performance, realizado no início de junho, em São Paulo.

Para discutir sobre o papel dos líderes e dos colaboradores nas organizações, participaram do evento os especialistas internacionais: Jeffrey Pfeffer, Peter Senge, Dave Ulrich, Bill George, além do headhunter Luiz Carlos Cabrera.

A revista Liderança também esteve no evento e traz, na edição de julho, grandes lições para você liderar melhor e maximizar os resultados de sua equipe, confira algumas delas:
  • Estimule um ambiente saudável entre seus colaboradores, pois isso é essencial para o desenvolvimento de um trabalho com resultados excepcionais.
  • Fuja dos pensamentos engessados e das fórmulas prontas. Novas maneiras de liderar são sempre bem-vindas no mundo globalizado de hoje.
  • Demitir para depois contratar novamente sai muito mais caro. Sem falar que essa atitude desmotiva os funcionários e acaba prejudicando a própria empresa.
  • Para criar uma cultura de resultados realmente diferenciada, aposte na verdade, seja na hora de falar ou ouvir.
  • Você dissemina entre sua equipe o bem-estar social ou material? O primeiro está atrelado ao nível de satisfação e, o segundo, a tudo que pode ser comprado.
  • A fim de que os clientes tenham uma boa visão de sua empresa, os colaboradores também precisam acreditar nela – e esse trabalho cabe a você, líder.
  • Você tem de ser testado quando o mar está agitado, e não na calmaria, pois a verdadeira natureza de um líder aparece no momento em que o mercado não se encontra favorável.
  • Quando ouvir falar em desenvolvimento sustentável, pense em suprir as necessidades da geração atual sem afetar as habilidades das futuras de suprir as suas.
Você deseja ter acesso a essa matéria completa? Então, clique aqui e assine a revista Liderança, garantindo agora mesmo o recebimento de seu exemplar.

Um grande abraço,

Cleverson Uliana
Redator-chefe da revista Liderança
cleverson@lideraonline.com.br

ARTIGO DA SEMANA
Líder, eu?
Por Fábio Azevedo

Líderes surgem, crescem, aparecem e não se autointitulam. Eles são reconhecidos e seguidos, colocados no topo. O verdadeiro líder não busca a liderança, executa-a de fato, com instinto e também com habilidades e competências, que podem ser adquiridas e compreendidas, porém não pré-concebidas.

Liderar é muito mais que simplesmente dar ordens, apontar o dedo e mandar fazer. Um líder puxa a fila, dá o exemplo e pode sim ser servidor. Entretanto, ele precisa inspirar confiança, identificar habilidades e aprender a diferença entre os desejos e as necessidades de seus colaboradores. Comandar é uma competência que pode e deve ser adquirida, mas floresce dentro daqueles que, muitas vezes, só possuem o instinto de liderança.

E você, será que é um líder? Será que gostaria de ser? Está disposto a pagar o preço? Pois bem, se respondeu positivamente essas perguntas, seja bem-vindo ao time dos que pegam no pesado, preocupam-se com o todo, geralmente trabalham mais que os outros e procuram sempre ser o exemplo a ser seguido. Mas não se preocupe. Caso você tenha entrado para esse grupo, suas recompensas virão em breve!

Um líder nato costuma ter sobrenomes, como: iniciativa, perseverança, objetividade, paciência, flexibilidade, sensatez, justiça, positivismo e compromisso. Qualidades assim estão sempre presentes naqueles que são reconhecidamente bem-sucedidos, que lideram por prazer e satisfação, sentem e fazem o que precisa ser feito, independentemente da quantidade de carga que terão de assumir.

O líder promove autoestima e automotivação, faz com que seus liderados sintam prazer em seguir seus passos, gera a alegria e satisfação no ambiente em que atua e contagia a todos com seu alto nível de motivação. Dessa forma, sempre adquire lucros, produz resultados e mantém os colaboradores na mesma direção, rumo ao objetivo em comum.

Aquele que lidera precisa ter comunicação direta, objetiva e franca, sempre dizendo o que deve ser dito, sem delongas e pormenores. Somente assim suas palavras terão o efeito necessário e sua visão será compreendida. Em contrapartida, constantemente sabe a hora de fazer elogios, incentivar e mostrar reconhecimento pelo trabalho bem-feito, pois todo e qualquer funcionário adora quando seu líder agradece e elogia sua tarefa bem desempenhada. Esse simples gesto pode transformar um homem e revolucionar uma empresa, porque o elogio é o combustível do liderado dedicado.

Um líder que objetiva o sucesso possui uma maneira de liderança 360º, pois seu poder de influência abrange desde seu chefe até o colaborador com atribuições mais simples no processo hierárquico, mas isso só acontece quando o líder faz seu trabalho com excelência, entrega resultados, metas e objetivos cumpridos.

Para você ser um líder, sua principal tarefa, a partir de agora, será ouvir, observar, servir, executar e concluir. Assim, seus passos serão seguidos, sua voz será ouvida, sua energia influenciará a todos a sua volta e, naturalmente, sua liderança será conhecida e reconhecida.

Para que seu texto seja publicado na e-zine Liderança, você precisa, primeiramente, postá-lo na Comunidade VendaMais. Os mais bem avaliados garantem seu espaço em nosso boletim semanal. Faça como o palestrante Fábio Azevedo, visite o site: http://www.comunidadevendamais.com.br e publique seus artigos.

OPINIÃO DO LEITOR
“Gostaria de agradecê-los em nome de minha equipe. Percebo nitidamente o crescimento e a evolução que meus funcionários tiveram com as experiências da revista Liderança.”
William Nacif Junior

PARA PENSAR
“Galinhas alimentadas só com agradecimentos deixam de pôr ovos”
Thomas Fuller

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São revistas, áudios, vídeos, livros, newsletters, eventos e treinamentos voltados para um público vasto de iniciantes, veteranos, gerentes e líderes – todos focados no mesmo objetivo.

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