Seja o líder que todos vão seguir
publicado em 16/06/2010
O que leva as pessoas a desejarem ser líderes? O que separa os teóricos em liderança dos líderes bem-sucedidos que comandam efetivamente o mundo real? É com essas questões que John Maxwell – um dos maiores especialistas mundiais em desenvolvimento de liderança – começa seu livro As 21 indispensáveis qualidades de um líder, que apresenta as características pessoais essenciais a um líder eficiente, ajudando os leitores a reconhecê-las, desenvolvê-las e aprimorá-las.
Para escrever o livro, Maxwell refletiu sobre as características dos melhores líderes que conhecia, aqueles que as pessoas realmente queriam seguir: “Busquei aspectos comuns, conversei com outros líderes, ouvi suas opiniões e pesquisei líderes que causaram grande impacto na história”.
Confira, abaixo, as 21 qualidades indispensáveis de um líder e a principal dica de Maxwell para cada uma delas. Quais você se propõe a melhorar a partir de agora?
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Atitude positiva – Crer é poder.
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Autodisciplina – A primeira pessoa que você lidera é si mesmo.
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Caráter – Talento é um dom, mas caráter é uma escolha.
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Carisma – A primeira impressão pode selar o acordo.
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Competência – Se você a construir, eles virão.
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Comprometimento – Distingue os empreendedores dos sonhadores.
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Comunicação – Sua equipe não o seguirá se não souber o que você deseja ou para onde vai.
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Coragem – A coragem de um líder inspira o comprometimento da equipe.
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Discernimento – Líderes inteligentes acreditam em apenas metade do que ouvem. Líderes perspicazes sabem em que metade eles devem acreditar.
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Educabilidade – Para continuar a liderar, continue a aprender.
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Foco – Quanto mais preciso, mais perspicaz você será.
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Generosidade – Doar é a coisa mais importante na vida.
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Iniciativa – Dentre todas as coisas que um líder deve temer, a complacência é a que deveria encabeçar a lista.
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Ouvir – Um bom líder encoraja seus seguidores a lhe dizerem o que ele precisa saber, e não o que deseja ouvir.
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Paixão – Quando um líder age com paixão, geralmente recebe paixão como resposta.
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Relacionamentos – Se você se relacionar bem com as pessoas, elas se relacionarão bem com você.
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Responsabilidade – Se você não tomar as rédeas, não conseguirá liderar a equipe.
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Segurança – A competência nunca elimina a insegurança.
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Prestatividade – Para estar na frente, coloque os outros em primeiro lugar.
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Solução de problemas – Não permita que os problemas sejam um problema.
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Visão – Você só toca aquilo que vê.
O autor afirma que os líderes são eficientes pelas qualidades que possuem e que, para chegar ao nível mais elevado de liderança, é preciso desenvolver esses traços de dentro para fora. “Se interiormente você puder se tornar o líder que deve ser, será capaz de se tornar exteriormente o líder que deseja ser. As pessoas desejarão segui-lo. E, quando isso acontecer, você será capaz de lidar com qualquer coisa neste mundo”, conta Maxwell.
Um grande abraço,
Cleverson Uliana
Editor da revista Liderança
cleverson@lideraonline.com.br
Artigo da semana
E o vendedor ficou a ver navios...
Por Isabel Piñeiro
Todo profissional é ligado, de uma forma ou de outra, com mais ou com menos intensidade, às vendas. Todos nós vendemos algo e, o principal, vendemos nós mesmos, nossa imagem, num mercado cada vez mais competitivo.
Hoje só podemos competir se acompanharmos a sociedade do conhecimento, e essa ainda é uma cultura que muitos representantes, gestores e vendedores não assimilaram.
A educação passou a ser uma preocupação de todos os setores avançados do mundo empresarial, pois a relação educação x competitividade está sendo vista como prioridade. A ênfase é mais nas organizações que aprendem, portanto, aprender a aprender é a “bola da vez”.
A nossa cultura do jeitinho brasileiro, do improviso, não é mais aceita nos meios das grandes corporações. O lema dos franceses de que “a vida não se improvisa, se programa” está mais a contento da modernidade, do futuro. Isso tudo está ligado ao projeto de vida de cada um, o que realmente queremos alcançar e qual é a nossa essência.
Precisamos então perceber todas as mudanças ao nosso redor e tomar a decisão de conduzir efetivamente nossas vidas, sendo líderes eficazes de nós mesmos para podermos superar metas, buscar a melhoria contínua e sermos profissionais realizados.
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Opinião do especialista
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Prof. Heinz
Para pensar
“Gerenciamento é a eficiência em subir a escada do sucesso. Liderança é verificar se a escada está apoiada na parede certa”
Stephen Covey
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