colunas 960 grid

Revista Liderança | Gestão, Pessoas & Atitudes

Quero ser seu parceiro

publicado em 16/03/2011

Olá.

Hoje, quero conversar com você sobre parcerias. Já reparou como é cada vez mais comum firmar parcerias com outras empresas e, até mesmo, com alguns clientes mais fiéis para aumentar a abrangência do negócio? A antiga forma de vender, olhando o mercado como uma selva e a concorrência como inimiga, já não parece mais fazer o mesmo sentido. O mercado caminha para um ambiente colaborativo.

As parcerias permitem às empresas entrar em mercados diferentes, criar produtos ou serviços inusitados, aumentar a lucratividade, blindar-se contra concorrentes e divulgar a marca de forma mais ampla. Mais do que isso, elas permitem a troca de informações e know-how.

Você deve ter visto a recente notícia de que gigantes como o Google, Sun, Apple e Intel estão unindo forças para produzir lançamentos e desbancar a hegemonia de concorrentes. É fácil entender que, juntas, essas empresas conseguem acelerar o processo de criação e surpreender os consumidores.

E a novidade não fica apenas no ambiente virtual. Quer um exemplo mais comum nesta época do ano, na qual muito se fala em viagens, do que as parcerias envolvendo hotéis, companhias aéreas e agências de turismo? Unidas, elas oferecem ao consumidor comodidade, pacotes atrativos e até promoções que seriam difíceis de manter se cada uma pensasse apenas no próprio negócio. Não é razoável dar conta de tudo, mas é possível – e muito rentável – criar parcerias para atender e surpreender o próprio público-alvo.

A Editora Quantum também está firmando laços com vários parceiros. Desde o ano passado, inaugurou um programa de parcerias on-line intitulado Afiliados que visa ofertar conteúdo gratuito e de qualidade a sites e blogs diversos. Em troca, contamos com a divulgação de nossos produtos e serviços em banners virtuais. Por meio de nossos conteúdos, os parceiros podem gerar lucro para seus próprios negócios, ampliar o “tráfego” de seus sites e blogs e/ou presentear seus usuários. Tudo isso com a credibilidade dos 17 anos de história da Editora Quantum no universo de vendas, motivação, liderança e gestão.

Além disso, proporcionamos retorno financeiro. A cada venda de um dos nossos produtos realizada por um parceiro, ele ganha uma comissão que aumenta de acordo com seu desempenho. Já pensou em ser comissionado pela Editora Quantum?

Quer mais? Disponibilizamos diversos tipos de banners, em diferentes tamanhos, de todas as nossas revistas – e nossos parceiros contam ainda com um atendimento personalizado. De setembro até hoje, já são mais de 215 parceiros afiliados que vêm divulgando em sites e blogs os conteúdos das nossas revistas.

Se você tem um blog ou site e quer começar a publicar conteúdos exclusivos, acesse: www.editoraquantum.com.br/afiliados e faça o seu cadastro. Você também pode começar a lucrar, ajudando-nos a divulgar nossos materiais e serviços, e contribuir com a nossa grande missão, que é profissionalizar o universo de vendas e gestão.

Contudo, mais que divulgar essa novidade e convidá-lo a ser nosso parceiro, meu intuito com este editorial é mostrar a você, leitor, essa tendência e questionar o que você tem feito para aumentar sua abrangência no mercado. O que você pode fazer ou tem feito para desenvolver parcerias com fornecedores, conhecidos, empresas que vendem produtos ou serviços complementares e até clientes com tino para vendas? 

O ano de 2011 está aí, convidando a todos para ousar. O que você pretende fazer de diferente?

Um grande abraço e até a semana que vem!

Júlio Clebsch
Editor da revista Liderança
julio@lideraonline.com.br
 

Artigo da semana
Caia na rede, mas...

Por Marcelo Mariaca

Com a internet e as redes sociais, as pessoas estão cada vez mais conectadas, o que facilita o chamado newtworking, instrumento poderoso para abrir as portas do mercado de trabalho e do mundo dos negócios. No entanto, com a diversidade de ferramentas, o fantástico número de usuários e a tendência ao caos que a rede sugere, os profissionais têm dificuldades de administrar de forma eficiente e tirar proveito dos relacionamentos virtuais.

Afinal, como ganhar visibilidade e aparecer de forma diferenciada na rede social quando todos se apresentam com clichês como motivado, inovador, dinâmico e focado em resultados? De que forma se conectar às pessoas certas e tornar produtivos esses relacionamentos? Como entrar em grupos sem se sentir ou ser considerado um “penetra” chato e indesejável?

A rede social tem uma lógica: o usuário aumenta o número de conexões com pessoas que realmente conhece ou com quem mantém algum tipo de relacionamento – e, a partir desses contatos, ele se conectará progressivamente a pessoas que não conhece no mundo físico. Ou seja, no networking virtual, o céu é o limite. Mas, apesar desse caráter, digamos permissivo, da rede, o profissional precisa ter organização, objetividade, foco e persistência. Confira alguns conselhos:
  • Planeje sua entrada na rede social Não caia na rede apenas porque todo mundo está lá. Defina objetivos, avalie as ferramentas, calibre a imagem e as mensagens que quer transmitir.
  • Não seja um franco atirador – Não convide desconhecidos apenas para alavancar sua rede. Procure se conectar a pessoas e grupos com os quais tenha interesses em comum.
  • Não confunda alhos com bugalhos Todas as ferramentas contribuem para o networking, mas cada uma tem uma funcionalidade específica. Se você quiser apresentar seu currículo, procurar contatos em sua área, prospectar negócios ou participar de discussões profissionais de seu interesse, o LinkedIn é a melhor ferramenta, pois tem um foco mais corporativo. O Facebook é mais democrático e serve para você compartilhar novidades, ideias, falar de sua vida, do jogo de domingo ou de sua paixão por cachorros. Isso não quer dizer que a ferramenta deva ser descartada para relacionamento de caráter profissional, pelo contrário.
  • Vá além dos clichês Procure, quando oportuno, mostrar suas experiências profissionais concretas, como projetos que liderou, resultados que obteve e desafios que superou. Compartilhe conhecimentos, pois essa é uma forma de você se diferenciar na rede.
  • Tenha bom-senso Não entre em grupos de discussões de temas que não o interessam, que você não domina ou com os quais não tem familiaridade. Você será visto como bobo, ingênuo e oportunista.
  • Tente trazer para o mundo real os relacionamentos virtuais Aproveite as oportunidades para conhecer pessoalmente aquelas pessoas com as quais mantém contatos virtuais – em eventos, congressos, feiras, festas corporativas, campeonatos ou happy hours –, mas sem forçar a barra. Se você acha que albatroz, birdie e eagle só existem no mundo da ornitologia, não convide ninguém para jogar golfe.
Por fim, trabalhe as redes de forma sistemática e metódica, pois incursões eventuais não constroem relacionamentos.

Marcelo Mariaca é presidente do conselho de sócios da Mariaca e professor da Brazilian Business School.

Opinião do leitor
Estou adorando receber as tuas dicas, Júlio. Tenho aprendido muito com você e aplicado os teus ensinamentos no meu dia a dia. Um abraço!
Meire Melo
Itatiba, SP

Para pensar
“Depressão é um negócio que dá em quem vai muito depressa”
Millôr Fernandes

Visite a loja www.editoraquantum.com.br, que hoje é destaque no que diz respeito a produtos que colaboram para o crescimento profissional.

São revistas, áudios, vídeos, livros, newsletters, eventos e treinamentos voltados para um público vasto de iniciantes, veteranos, gerentes e líderes – todos focados no mesmo objetivo.

Edição do mês

Edição de Maio

CAPA

Gerando e gerindo inovação

Conheça exemplos reais de líderes que inovam produtos e serviços em suas gestões...

saiba mais...

E-zine Grátis

E-zine Grátis

Receba nossa newsletter semanal gratuita para aprimorar-se como líder e melhorar os resultados de sua equipe.


Ver ezines anteriores | Alterar cadastro

Small Giants Brasil

Small Giants é um movimento internacional presente em diversos países que objetiva transformar pequenas e médias empresas em Pequenas Gigantes.

Uma empresa Pequena Gigante não é necessariamente líder em seu setor ou tem o tamanho como seu principal diferencial, é uma empresa que optou por ser excelente em tudo o que faz.

Esse é o nosso objetivo, fazer com que seu cliente reconheça sua empresa como uma referência de excelência em valor, confiança, atendimento, agilidade e encantamento.

Quer conhecer melhor a Comunidade Small Giants? Visite: www.smallgiantsbrasil.com.br